澳门太阳网_中国制造如何改造印度？

随着中国大陆人工、材料成本的较慢上升，以及涉及政策的弯曲，中国生产早已开始了乘机南迁的规划，企业主们一面较慢地改进生产线体，实行机器换人，一面又挖空心思地找寻更加廉价的劳动力。事实上，制造业在20年前从欧洲大批量回到中国，也是基于相近的背景。

现如今，欧洲某种程度的来世回到中国，于是以堪称，饱暖思淫欲：沿海城市已充份地富足一起，使得挣脱制造业的冲动反感而索性。更加多的中国人指出，制造业应当是贫穷落后国家该做到的，只有穷苦人家的小孩才不会坐下流水线上，整日做到着单调、乏味的工作，我们在享有了小幅的财产之后，应当做到些更加体面的工作，比如创业产卵、顺利导师，哪怕做到一个租车小哥、店内专员也好，而这些因素重新组合到一起，最后构成了制造业大批人员萎缩，生产元素更加喜，却无人潜心抛光品质的失望局面。　　中国生产要南迁，选用是印度，最重要的原因要数其非常丰富的人力资源，这里不仅有取之不尽、用之不竭的人头，而且价格十分便宜，同时，考虑到印度的消费潜力，更加多的生产企业、手机品牌都开始在这里政区工厂，小米走上印度之旅许久，红米Note3现沦为印度最热门的手机之一；华为也开始筹划在印度生产和销售，至于说道富士康要在印度修建12座工厂的事儿，早就是尽人皆知，更何况，他们仅次于的客户苹果CEO库克对印度也产生了浓烈的兴趣，但制造业元素众多，牵涉到的又何止人力，它更加牵涉到制度、文化和人性。

　　印度市场，金矿还是番茄泥潭？　　毫无疑问，从人力资源和消费潜力来看，印度国土就是一座极大的金矿，他们不足的东西，到处移往的人，才是是中国生产企业最缺乏的生产元素，但腊过制造业的人都确切，生产从不是生产元素的机械重新组合，特别是在是人的管理可玩性十分大，而当你想把人变为工具的时候，可玩性又最少减少20倍，这就意味著富士康们想利用印度的人力资源，首先要对他们展开天翻地覆的改建。

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